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Projektierung:
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Vorklärung mit Prüfung von Machbarkeit und Risiko
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(FMEA) |
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Angebot mit Termin- und Kapazitätsplanung
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Übergabe und Ernennung des Projektleiters
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Realisierung:
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Spezifikation detaillieren und abstimmen
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Termine mit Meilensteinen planen und überwachen
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Kapazitäten abstimmen
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Zukaufkomponenten planen
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Controlling mit regelmäßiger Abweichungsanalyse
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Konstruktion, Beschaffung, Fertigung, Montage,
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Versand überwachen und steuern
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Nachträge vereinbaren und umsetzen
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Terminierung:
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Projektmanager steuert und überwacht Termine
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Meilensteine: Definition, Bewertung und
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Erledigungsmeldung |
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Wöchentliche Projektmanagement-Meetings
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Laufende Kundeninformation über den Projektfortschritt
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Montage-Technology