sortimat baut anwendungsoptimierte Montagesysteme in Serie. Diese Tatsache erfordert ein Maximum an Projektmanagementqualität, um bei schlanker Produktion alle Qualitätsaspekte zu erfüllen. Bei jedem Projekt trägt ein Projekt­manager die Verantwortung für die Projektabwicklung mit dem termingerechten Vorgehen, der technischen Umsetzung, dem planmäßigen Erreichen des Ziels und der funktionsgerechten Montageanlage. Sein Projektteam besteht aus Spezialisten, die zu 100 % für ein Projekt im vorgesehenen Zeitraum arbeiten.

Herausragende Merkmale unseres Projektmanagements sind das aktive Risiko­management und vor allem die strikte Einhaltung von 26 klar formulierten Prozess-Schritten, die Maßnahmen, Ablauf und Verantwortlichkeiten regeln. Hinzu kommen die kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleiche (Delta-Matrix) und der einzigartige Qualifizierungs­prozess. Synchron zum Projektprozess läuft der Qualitätsprozess, um in jeder Phase das definierte Qualitätsniveau dokumentiert sicherzustellen.