www.sortimat.com - Startseite Titelbild
Suche
English

     
     
 

Projektmanagement

 
     
 

Best Practice als Projektbegleiter

sortimat baut anwendungsoptimierte Montagesysteme in Serie. Diese Tatsache erfordert ein Maximum an Projektmanagementqualität, um bei schlanker Produktion alle Qualitätsaspekte zu erfüllen. Bei jedem Projekt trägt ein Projekt­manager die Verantwortung für die Projektabwicklung mit dem termingerechten Vorgehen, der technischen Umsetzung, dem planmäßigen Erreichen des Ziels und der funktionsgerechten Montageanlage. Sein Projektteam besteht aus Spezialisten, die zu 100 % für ein Projekt im vorgesehenen Zeitraum arbeiten.

Herausragende Merkmale unseres Projektmanagements sind das aktive Risiko­management und vor allem die strikte Einhaltung von 26 klar formulierten Prozess-Schritten, die Maßnahmen, Ablauf und Verantwortlichkeiten regeln. Hinzu kommen die kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleiche (Delta-Matrix) und der einzigartige Qualifizierungs­prozess. Synchron zum Projektprozess läuft der Qualitätsprozess, um in jeder Phase das definierte Qualitätsniveau dokumentiert sicherzustellen.

Wichtige Elemente des sortimat-Projektprozesses

Projektmanagement
 
  Nach oben